盤點2017網?。汗戏帧皣窨倳r間”、13部劇超8分、版權發(fā)行成變現(xiàn)新掘金點

2017年網絡劇在水準提升、產業(yè)格局等層面，都發(fā)生了較大變遷。網絡劇占有“國民總時間”能力提升，13部劇豆瓣超8分，布局上游變革供需關系，網劇成為“國劇出海”主力軍，版權收入成為變現(xiàn)新掘金點，精品推動“網劇成年”。

文 | 葉實

2017年已然翻頁，而對過去一年的梳理仍在繼續(xù)。怎樣從中國網劇發(fā)展史的坐標系中確立2017年的方位，是一個值得思考的命題。

如果從突破性維度來看，2017年可能比不上2014“網劇元年”、2015“超級網劇元年”等濃厚的創(chuàng)世色彩，但從產業(yè)整體景觀和制作面貌上來說，2017年網劇業(yè)的深刻變革，同樣具有里程碑意義。

《2017中國網絡視聽發(fā)展研究報告》顯示，2017年網絡視頻用戶規(guī)模5.65億，用戶使用率為75.2%。與2016年底相比，用戶規(guī)模增長2026萬人，增長率為3.7%。

整體而言，中國網絡視頻用戶增長趨緩，人口紅利期已經結束，如何用內容深度盤活用戶存量，成為各視頻網站考慮的重點。

就付費用戶數量來看，華策影視研究院披露的數據顯示，2017年視頻網站付費市場規(guī)模推算已有200億，付費劇數達到121部，相比去年翻了一倍，預估這一規(guī)模將在未來兩年內有望突破500億，這意味著付費收入將完全比肩廣告收入。

行業(yè)橫向比較，網絡視頻平臺集中成為不可逆的趨勢。依照行業(yè)約定俗成的劃分，視頻網站目前的三大梯隊中，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻三強日活人數占全網的77%，使用時長占76%，形成無可比擬的流量壟斷優(yōu)勢。

在網絡視頻業(yè)已然走向“深水區(qū)”的當下，作為視頻網站最主要流量與口碑“收割機”的網絡劇，將成為寡頭之爭的重心，它也將直觀地反映出平臺發(fā)展的動態(tài)起落。

根據骨朵數據統(tǒng)計，2017年網絡劇數量整體呈下滑趨勢，全網上線網絡劇295部，而2016年和2015年，分別是345部和379部。2017年三大平臺中各自的網劇產量愛奇藝是160部，騰訊視頻64部，優(yōu)酷26部，愛奇藝占據全網總量54.2%。

除了數量之外，2017年網絡劇在水準提升、產業(yè)格局等層面，都發(fā)生了較大變遷。本文將通過對2017年網劇的對比分析，剖析以愛優(yōu)騰為引擎的網絡視頻行業(yè)發(fā)展走向。

用戶規(guī)模：網劇占有“國民總時間”能力提升，愛奇藝網劇覆蓋設備數業(yè)內最高

在用戶規(guī)模的統(tǒng)計上，目前行業(yè)普遍根據PC端播放量進行盤點梳理，這固然是反映網劇人氣的一個向度，但若從網劇與其他內容瓜分流量的角度，以及在“一云多端”的背景下，單純看PC端網劇播放量或許仍是管中窺豹。近期，艾瑞咨詢發(fā)布的2017年度大戲榜單，提供了網劇用戶覆蓋更綜合的觀照。

網劇不僅行業(yè)內存在競爭，更重要的是在內容市場中，網劇要與綜藝、電影、短視頻等各種形態(tài)的娛樂內容瓜分用戶剩余時間。

羅振宇參照國民總收入曾提出過“國民總時間”GNT的概念，依據這個概念，在用戶內容消費時間整體恒定的情況下，各種娛樂方式卻呈指數級增長，網絡劇作為其中一個分子，將與其他各種內容爭奪用戶不多的剩余時間。

艾瑞咨詢這份榜單，就是站在整個內容市場的高度，對包含電視劇、衛(wèi)視綜藝、網絡劇、網絡綜藝、電影、動漫等內容的最高單月覆蓋設備數，對Top100的年度大戲進行了盤點。

其中劇集內容占據74席，電影、綜藝分別占據13、12席，動漫內容僅《熊熊樂園》上榜，從內容形式來看，劇集內容上榜數量多，用戶基數大，仍為最受用戶歡迎的娛樂觀看形式。

在劇集中，網臺聯(lián)播大劇是重中之重的內容形態(tài)，而網絡自制劇緊隨其后。在2017年1-11月艾瑞年度大戲Top100榜單中，網絡自制劇共包含20部：

從網絡自制劇的20部中可以看到，愛奇藝占據11部，騰訊視頻8部，優(yōu)酷5部，搜狐視頻1部。愛奇藝高居榜首，這說明由其制播的自制劇在全品類內容的對標中，在瓜分用戶剩余時間的勢能上，均在全網處于遙遙領先的地位。

另外，艾瑞咨詢統(tǒng)計的這份覆蓋設備數，囊括了目前用戶娛樂消費的最主流渠道，包括PC端、移動端以及OTT，可以說是真正意義上的全媒體數據評估體系，這比單純的前臺播放量更具有公信力和權威性。愛奇藝自制劇在各個終端上的活躍度，也說明該平臺在渠道破壁上的能力。

劇集品質：13部網劇豆瓣超8分，精良制作推動“網劇成年”

“花開并蒂，兩翼齊飛”，這可能是對2017年國產電視劇和網絡劇比較妥帖的評價。經過2017年的發(fā)展，曾經外界貼給網劇的標簽如“粗糙”、“low”、“作坊式”等偏見，必然要被甩掉。精良制作成批次出現(xiàn)，讓網絡劇成為與電視劇分庭抗禮的存在，業(yè)內也給出了“網劇成年”的判斷。

從最能代表用戶口碑評價和劇集品質的豆瓣評分來看，2017年高口碑網劇相比往年有了明顯遞增。在包含電視劇和網絡劇的2017豆瓣評分Top10 劇集中，網劇占據四席，包括愛奇藝《無證之罪》《河神》，優(yōu)酷《白夜追兇》《一起同過窗2》。

而在豆瓣超8分的網劇中，2017年共有13部，包括《河神》《無證之罪》《你好，舊時光》《花間提壺方大廚》《瑯琊榜之風起長林》《盲俠大律師》《新射雕英雄傳》《白夜追兇》《軍師聯(lián)盟》《虎嘯龍吟》《一起同過窗2》《殺不死》和《我叫黃國勝》。

這個數字不僅高于2016年的6部，也遠遠高于8分以上電視劇的數目，可以說，在劇集成色上，網劇已經達到了與電視劇不分軒輊的水準。

從平臺來看，這13部豆瓣8分以上的網劇中，愛奇藝占有7部，優(yōu)酷4部，騰訊視頻1部，搜狐視頻1部。

愛奇藝不僅在整體高口碑劇的數量上，在競品中具有壓倒性優(yōu)勢，這些劇集的類型風格上也非常多元，既涵蓋了網絡劇的主流類型，也兼顧了圈層用戶的趣味。

如懸疑探案風格的《河神》，社會派推理劇《無證之罪》，青春校園題材《你好，舊時光》，古代美食題材喜劇《花間提壺方大廚》，古裝權謀劇《瑯琊榜之風起長林》，港式風格的律政行業(yè)劇《盲俠大律師》。

依照愛奇藝首席內容官王曉暉曾在一次演講中提到的，四種題材風格取向的內容“多巴胺、荷爾蒙、腎上腺素、柏拉圖”將成為未來網絡視頻的主流。

“多巴胺”更強調帶給用戶快樂的內容，“荷爾蒙”是以情感為主流的內容取向，“腎上腺素”代表著熱血、驚奇向的題材，“柏拉圖”側重于思想高深的精英趣味。從2017年愛奇藝高分劇的分布來看，已經體現(xiàn)出對這四類向度的全面覆蓋。

美劇模式：短劇集成網劇主流形態(tài)，產業(yè)邏輯顛覆電視劇“注水”積弊

梳理2017年網生內容行業(yè)大事件，“美劇模式”是不容忽略的關鍵詞之一。這個詞語在去年經由眾多行業(yè)大V，如愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇，易凱資本王冉、檸萌影業(yè)創(chuàng)始人蘇曉等反復提及，已經在行業(yè)取得共識。

何為“美劇模式”？為什么要提倡這種模式？“美劇模式”運營下有哪些成功實踐？龔宇在去年的多次活動都給出了概念界定和答疑，愛奇藝也用作品向市場交出了一份答卷。

依照龔宇的闡述，所謂“美劇模式”就是在網絡劇制播中，采取“周播+季播”方式，減少集數，拉長一集片長，增加單集投資。

具體的內容標準上，網絡劇將以12集為一季，每集45分鐘，鼓勵高投入的超級網劇每集60分鐘，甚至更長；播出方式上，針對收費用戶一次性上線，針對免費用戶可能是每周播一集到四集。

人才上，為提高品質和新鮮感，行業(yè)會引入大量電影制作人才、團隊和企業(yè)，陳可辛、韓三平、唐季禮、曹盾、馮小剛、功夫影業(yè)、新文化等知名電影人、電影制作團隊也先后與愛奇藝在網劇項目上達成合作。

而之所以借鑒“美劇模式”推行網劇制播，更多是因為現(xiàn)存的國產電視劇制播方式已經極大地制約了行業(yè)進一步發(fā)展。

電視劇盈利模式是依賴to B端的廣告收入，靠電視劇時段和時長定價。在這一基本商業(yè)邏輯操控下，同一部劇集，集數越長盈利越多，近日有媒體報道，有些電視劇拉長一集甚至可以多賣1200萬。

由此，國產劇越拍越長，注水嚴重，如《武媚娘傳奇》96集、《羋月傳》81集、如懿傳》90集，直接呈現(xiàn)的結果是許多電視劇情節(jié)主線被稀釋的支離破碎，大量廢戲堆砌，車轱轆話一籮筐，結構上顯得虎頭蛇尾，種種亂象極大傷害了觀眾的觀劇體驗。

而盡管網劇目前也依賴廣告收入，但其未來主流商業(yè)模式將是用戶付費的to C模式，內容品質和用戶體驗將被放在首要位置。借鑒美劇、英劇主流形態(tài)的短劇、迷你劇，有利于保證劇集的品質，強化追劇粘性。因此，愛奇藝倡導的“美劇模式”，會成為視頻網站未來劇集播出的主流模式。

2017年，愛奇藝遵循“美劇模式”進行了中國化的落地嘗試，《河神》《無證之罪》《你好，舊時光》等均是個中典范。這幾部劇集的特點就是體量上短小精悍，強調對劇本的打磨，情節(jié)絲絲入扣不拖泥帶水。同時，投入結構更加合理，整體投入向制作層面傾斜，以電影級的質感刷新了網絡劇的行業(yè)面貌。

平臺運營：強勢渠道進一步染指內容制作，供需關系與交易方式將變革

2017年，中國網絡劇產業(yè)的一個突出現(xiàn)象是平臺方對于上游制作環(huán)節(jié)的進一步布局。盡管這并非是新現(xiàn)象，但去年這個趨勢得到進一步加強。

這其中以愛奇藝推出“三大計劃”：海豚計劃、幼虎計劃、天鵝計劃最為典型。“海豚計劃”是指愛奇藝針對出品的超級網劇進行定價招標，依照題材的不同分為三種標準，以“保底+發(fā)行分成”的方式與制作方進行合作，以此來提高單集成本，讓網劇的每個細節(jié)每一分鐘的質量都越來越高。

“幼虎計劃”用于扶持制片人創(chuàng)業(yè)，愛奇藝將在資金以及平臺資源層面上，為制片人、包括有制片能力的導演和編劇創(chuàng)業(yè)提供支持；“天鵝計劃”針對優(yōu)質演員短缺、片酬高啟的行業(yè)痛點，對有潛力的藝人進行培訓，打造影視行業(yè)未來之星。

在這配套的“三大計劃”推動下，一些優(yōu)秀的年輕制作人和演員，得以脫穎而出。如《河神》導演田里、《無證之罪》導演呂行、《你好，舊時光》沙漠等學院派出身的“少壯派”，經過這些成功作品的歷練，已經成為網絡劇創(chuàng)作的砥柱中流。

與此同時，平臺依托網絡劇在“造星”能力上的突飛猛進也有目共睹。2017年《河神》《無證之罪》《你好舊時光》等爆款網劇，極大的縮短了演員成名的周期，為李現(xiàn)、王浩信、張新成等新秀提供了成名“超車道”，同時，秦昊、寧理等成熟演員也憑借網劇獲得了“梅開二度”的人氣提升。

按照傳媒行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，未來中國文娛行業(yè)，渠道會越來越集中，而內容則會越來越分散，以愛奇藝為代表的強勢渠道對上游制作業(yè)的布局，必將改變未來網劇行業(yè)的供需關系和交易方式，尋求內容與渠道之間更加健康平衡的生態(tài)建立。

版權發(fā)行：國內國外發(fā)行取得突破性進展，版權收入成變現(xiàn)新掘金點

“國劇出海”是近年來文娛行業(yè)的關鍵詞之一，在中國文化對外傳播中具有戰(zhàn)略意義。此前，以《媳婦的美好時代》《甄嬛傳》《瑯琊榜》為代表的電視劇，是輸出海外的主力軍，不過，網絡劇正在憑借渠道優(yōu)勢，成為“國劇出海”的新引擎。

自2016年起，愛奇藝就陸續(xù)將一些自制內容推向海外市場。爆款網劇《老九門》由馬來西亞最大電視臺Astro購入，并在2016年9月在馬來西亞及文萊播出，反響非常好，《美人為餡》《最好的我們》等劇也被東南亞等地引進。

此前，“國劇出海”輸出海外的基本為亞非拉的第三世界國家，對于占據文化主導地位的歐美國家，國產劇進駐緩慢。但這一現(xiàn)狀，在2017年通過網絡劇得到了扭轉。

2017年底，愛奇藝網絡劇《河神》《無證之罪》，優(yōu)酷《白夜追兇》及愛奇藝網絡大電影《殺無赦》版權被美國流媒體巨頭Netflix買下，自此，中國影視內容成功打入歐美主流市場，不夸地說，這是中國文化海外傳播的分水嶺事件。

曾有業(yè)內人士判斷，隨著網劇向精品化方向發(fā)展，網劇可能成為“國劇出海”的另一個主角，甚至可能比傳統(tǒng)電視劇更早形成規(guī)?；龊５内厔?。

據了解， 2018年愛奇藝將把更多精品網劇，包括《你好，舊時光》、《河神》第二季、《同學兩億歲》、《劍王朝》等帶向海外市場；同時，也會把更多類別的內容包括綜藝, 動漫等推向海外。

而就公司經營角度而言，大體量的版權發(fā)行也是盈利收入的重要來源。按照愛奇藝“一魚多吃”的七大貨幣化能力：廣告、用戶付費、出版、版權發(fā)行、衍生業(yè)務授權、游戲、電商，發(fā)行是平臺變現(xiàn)的重要一極，從2017年來看，發(fā)行收入正在快速增長。

除了海外版權收入外，愛奇藝的國內版權發(fā)行也取得很大成效。其中，《臥底歸來》發(fā)行到天津衛(wèi)視和山東衛(wèi)視、《小情人》《特化師》發(fā)行到深圳衛(wèi)視、《射雕英雄傳》發(fā)行到東方衛(wèi)視、《新俠客行》發(fā)行到央視八套、《鳳囚凰》發(fā)行到湖南衛(wèi)視等等。

此外，愛奇藝還與深圳衛(wèi)視達成了深度戰(zhàn)略合作，2018年10部愛奇藝出品的劇集將實現(xiàn)與深圳衛(wèi)視聯(lián)合，網臺同步播出，包括“振華三部曲”中的兩部《最好的我們》《你好，舊時光》，徐靜蕾監(jiān)制的《同學兩億歲》，明曉溪巔峰之作《泡沫之夏》，聚焦青春成長的《熱血高校》等。

網絡自制、網臺聯(lián)播、雙方共贏，不僅增加了視頻網站的盈利收入，更重構著網臺的新格局。

結語

業(yè)內普遍用“大年”來形容2017年的國產電視劇，事實上，這個詞匯也非常貼切的描繪了過去一年網絡劇的輪廓。顯然，2017年網絡劇不再是電視劇的補充，國產劇真正意義上實現(xiàn)了雙輪驅動。

而此間，以愛奇藝為代表的一線平臺，在提升網劇質量，拓展產業(yè)邊界所做的嘗試，不斷為行業(yè)建立新的標準。2018年，中國網絡劇的產業(yè)巨輪將駛向何方，也值得期待。

文章來源：看電視